江蘇 2014-08-29(中國(guó)商業(yè)電訊)－－當(dāng)下，不管是人們的生活、學(xué)習(xí)、工作、出行等互聯(lián)網(wǎng)的影子無(wú)處不在，越來(lái)越多的企業(yè)都開始觸及互聯(lián)網(wǎng)，這也是對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)挑戰(zhàn)�，F(xiàn)如今，很多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展達(dá)到一個(gè)瓶頸期，主要在于一方面，原始的線下營(yíng)銷模式愈加變冷；另一方面，電子商務(wù)的興起和成熟發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊。在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的巨浪中，很多傳統(tǒng)行業(yè)，如服裝行業(yè)、鞋業(yè)、家電業(yè)等，都不可避免的卷入進(jìn)來(lái)。

    提到服裝行業(yè)，占據(jù)一席之地的羽絨服行業(yè)發(fā)展只有20多年的歷史，但市場(chǎng)的發(fā)展速度很快。80年代初期，國(guó)內(nèi)羽絨服的年銷售量只有幾十萬(wàn)件，而目前已經(jīng)達(dá)到了6000萬(wàn)件。特別是近年來(lái)，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前在全國(guó)重點(diǎn)大城市羽絨服銷售總量中，品牌集中度越來(lái)越高。其中波司登羽絨服銷售量占全國(guó)羽絨服銷售總量的15.58％。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，傳統(tǒng)的羽絨服行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，陳舊的營(yíng)銷模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，急需轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，投入新生力量，在這場(chǎng)變革中率先搶占市場(chǎng)份額。

    據(jù)了解，我國(guó)的羽絨服市場(chǎng)相對(duì)狹隘，雖然近些年來(lái)隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的提高，市場(chǎng)需求量不斷擴(kuò)大，但由于各類品牌增多從而導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化，而面對(duì)日趨飽和的線下市場(chǎng)，以及日趨活躍的線上交易，不少羽絨服品牌急需開辟新的市場(chǎng)來(lái)謀求更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)擁有強(qiáng)大的資源和自由的時(shí)空，是完完全全可以借助在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的宣傳推廣來(lái)為企業(yè)打響品牌和知名度，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家丁澤民在解釋記者采訪時(shí)表示，近幾年，移動(dòng)終端和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的迅速普及，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日益更新，在這樣的大背景下，很多傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)嗅到這個(gè)商機(jī)，開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并且都取得了成功，企業(yè)的綜合實(shí)力也得到了提升。然而網(wǎng)絡(luò)也是雙刃劍，不同的行業(yè)仍舊需要根據(jù)自身特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，走適合自己行業(yè)的路，才是轉(zhuǎn)型的核心。

    時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的每一次革新都必將會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。傳統(tǒng)的羽絨服行業(yè)，在新時(shí)代結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，線上線下相配合，摸索新的營(yíng)銷模式，準(zhǔn)確把握自身特點(diǎn)，搶占先機(jī)，彰顯移動(dòng)營(yíng)銷新魅力，謀求行業(yè)新突破。