向Sinovac股東發(fā)出公開信呼吁改組董事會(huì)以終結(jié)Sinovac多年亂局

SAIF提名人選將著力解決代價(jià)高昂的法律糾紛，采取行動(dòng)恢復(fù)停牌六年的股票交易，并推動(dòng)向股東派發(fā)應(yīng)得現(xiàn)金

呼吁Sinovac股東使用金色委托書投票支持SAIF董事候選人當(dāng)選

Sinovac Biotech Ltd.（簡(jiǎn)稱“Sinovac”或“公司”）最大單一股東SAIF Partners IV L.P.,（簡(jiǎn)稱“SAIF Partners”）今日宣布，已就選舉十名董事候選人進(jìn)入Sinovac董事會(huì)（簡(jiǎn)稱"董事會(huì)"）提交最終委托書聲明。SAIF Partners實(shí)益擁有約15%的已發(fā)行普通股。該聲明涉及定于大西洋標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間2025年7月8日星期二晚上8點(diǎn)（中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間2025年 7月9日星期三上午8點(diǎn)）召開的公司股東特別會(huì)議，以及該會(huì)議的任何續(xù)會(huì)、延期、繼續(xù)召開或重新安排的會(huì)議（簡(jiǎn)稱"特別會(huì)議"）。

此外，SAIF Partners向Sinovac全體股東發(fā)布公開信，明確指出公司亟需任命專業(yè)資質(zhì)過硬的新任董事，方能有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前重大挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值。 SAIF在公開信中詳述了董事會(huì)在過去數(shù)年亂局中的失職表現(xiàn)——包括戰(zhàn)略決策失誤、耗費(fèi)巨資且分散精力的法律糾紛、股票停牌，以及公司無故滯留本應(yīng)分配給股東的大額現(xiàn)金等問題。

若成功當(dāng)選，SAIF Partners提名的董事將與管理層協(xié)同制定解決方案，致力于為Sinovac建立規(guī)范的公司治理體系、優(yōu)化資本配置、提升戰(zhàn)略前瞻性和卓越運(yùn)營(yíng)。SAIF Partners已明確其董事候選人當(dāng)選后的三大優(yōu)先事項(xiàng)：追加股息分配、恢復(fù)普通股交易以及解決股東糾紛。

信函全文如下。

2025年6月16日

尊敬的Sinovac股東：

作為Sinovac Biotech Ltd.（簡(jiǎn)稱“Sinovac”或“公司”）的最大單一投資者及長(zhǎng)期股東，SAIF Partners（簡(jiǎn)稱“SAIF”）實(shí)益持有約15%的流通普通股。我們深信公司的產(chǎn)品實(shí)力及其為全體股東創(chuàng)造持久價(jià)值的巨大潛力。然而，在過去數(shù)年亂局中，Sinovac董事會(huì)（簡(jiǎn)稱“董事會(huì)”）未能有效引領(lǐng)公司發(fā)展，其失當(dāng)表現(xiàn)包括：戰(zhàn)略決策屢現(xiàn)失誤、陷入代價(jià)高昂且分散經(jīng)營(yíng)精力的法律糾紛、股票停牌，以及無故滯留本應(yīng)派發(fā)給股東的大額現(xiàn)金等諸多問題。

董事會(huì)始終未能采取實(shí)質(zhì)行動(dòng)解決這些問題，直至我們施壓Sinovac召開特別股東大會(huì)改選董事后，才勉強(qiáng)承認(rèn)問題存在。簡(jiǎn)言之，當(dāng)前的管理現(xiàn)狀已完全失效。

Sinovac亟需任命經(jīng)驗(yàn)豐富的新任董事，通過完善公司治理、優(yōu)化資本配置、強(qiáng)化戰(zhàn)略前瞻和提升運(yùn)營(yíng)效能，帶領(lǐng)公司重回正軌——這些董事必須堅(jiān)定不移地維護(hù) 全體 Sinovac股東的共同利益。為此，SAIF特提名多位資深專業(yè)人士作為董事候選人，提請(qǐng)于2025年7月8日召開的特別股東大會(huì)表決。

我們此次采取的重要舉措，旨在解決Sinovac當(dāng)前面臨的關(guān)鍵問題。若成功當(dāng)選，我們的提名董事將優(yōu)先處理以下要?jiǎng)?wù)：

1. 宣布額外派發(fā)股息。我們認(rèn)為，Sinovac賬戶中尚有數(shù)十億美元可用現(xiàn)金，除董事會(huì)于2025年4月1日宣布的每股55美元特別股息（若非我方積極推動(dòng)，此項(xiàng)派息恐難實(shí)現(xiàn)）外，公司完全有能力且應(yīng)當(dāng)向股東派發(fā)更多股息。更甚者，Sinovac子公司雖有派息之舉，卻未惠及股東。

我們提名的董事候選人將與管理層密切協(xié)作，共同制定留存收益的合理配置方案，并推動(dòng)向全體股東派發(fā)長(zhǎng)期拖欠的投資回報(bào)。

2. 恢復(fù)公司普通股交易。Sinovac股票停牌已逾六年，致使股東長(zhǎng)期無法獲得應(yīng)有的流動(dòng)性。

我們提名的董事候選人將立即采取行動(dòng)解決合規(guī)問題，并積極推進(jìn)公司股票復(fù)牌進(jìn)程。

3. 化解股東糾紛，釋放公司潛能。自2018年以來，Sinovac深陷無休止的糾紛與曠日持久的訴訟泥潭。我們擔(dān)憂近期接連爆發(fā)的系列法律糾紛，將為公司及股東利益帶來更深重的危機(jī)與損害。

我們提名的董事候選人將積極與相關(guān)股東溝通，以友好方式化解當(dāng)前糾紛、消除內(nèi)部分歧、促進(jìn)股東共識(shí)，從而使Sinovac能夠聚焦核心使命，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與價(jià)值提升。

4. 戰(zhàn)略重整，創(chuàng)造股東價(jià)值。Sinovac董事會(huì)當(dāng)前缺乏符合市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)、把握生物制藥領(lǐng)域新興機(jī)遇的戰(zhàn)略規(guī)劃。

我們提名的董事候選人將與Sinovac管理層緊密合作，制定具有明確運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的商業(yè)戰(zhàn)略，為全體股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。

公司亟需組建全新董事會(huì)以重拾市場(chǎng)公信力并遏止股東價(jià)值持續(xù)流失

Sinovac股東理應(yīng)擁有一個(gè)決策公正、真正代表全體（而非少數(shù)）股東利益的董事會(huì)。而當(dāng)前董事會(huì)除一名成員外，其余均來自1Globe及OrbiMed代表——這兩家機(jī)構(gòu)在Sinovac的實(shí)際影響力遠(yuǎn)超其分別持有的9.5%和3.8%股權(quán)比例。

我們認(rèn)為，我們提名的董事候選人代表了包括公司CEO兼創(chuàng)始人尹衛(wèi)東、SAIF Partners、Vivo Capital、CDH Investment、Advantech Capital與1Globe等主要股東構(gòu)成廣泛基礎(chǔ)的股東聯(lián)盟。這將組建一個(gè)兼具廣泛行業(yè)知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)的多元化董事會(huì)，其具備終止耗資巨大的內(nèi)部紛爭(zhēng)、落實(shí)清晰戰(zhàn)略規(guī)劃所需的專業(yè)洞察力，從而為全體股東實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長(zhǎng)期價(jià)值最大化。部分提名人選擁有Sinovac核心管理經(jīng)驗(yàn)，將與現(xiàn)任管理層緊密協(xié)作，共同為全體股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。

我們懇請(qǐng)您共同行使股東權(quán)利，使用金色委托書投票支持我們資質(zhì)卓越的董事候選人。他們將推動(dòng)Sinovac實(shí)施必要改革，充分釋放公司巨大潛力，為全體股東創(chuàng)造應(yīng)有價(jià)值。

請(qǐng)立即使用金色委托書投票！

順祝商祺！

SAIF Partners

無論持股多寡，您的一票至關(guān)重要！

請(qǐng)即刻通過電話或網(wǎng)絡(luò)投票，

按照金色委托書上的簡(jiǎn)易指引操作即可。

若您對(duì)授權(quán)委托或普通股投票有任何疑問或需協(xié)助，

請(qǐng)聯(lián)系：

Sodali & Co

430 Park Avenue, 14th Floor

New York, NY 10022

北美地區(qū)撥打免費(fèi)電話：(800) 662-5200

北美以外地區(qū)請(qǐng)致電對(duì)方付費(fèi)電話： (203) 658-9400

電郵： SAIF@info.sodali.com

請(qǐng)勿使用您可能收到的公司寄發(fā)的任何委托書，亦不可以其他方式授權(quán)公司委托代表在特別股東大會(huì)上為您的普通股投票——即使作為抗議性投票亦不可行。若您已向公司寄回委托書或以其他方式授權(quán)公司委托代表投票，您仍可通過隨附的金色委托書更改投票意向。最終僅以您最新簽署的委托書為準(zhǔn)。

關(guān)于SAIF Partners

SAIF Partners是亞洲領(lǐng)先的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，累計(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模超40億美元。作為積極領(lǐng)投型投資機(jī)構(gòu)，我們深度參與被投企業(yè)運(yùn)營(yíng)：既通過內(nèi)生增長(zhǎng)與戰(zhàn)略并購雙輪驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)被投企業(yè)間協(xié)同合作；更通過完善公司治理與推行最佳管理實(shí)踐，持續(xù)提升股東價(jià)值。

其他信息和查找地點(diǎn)

本函件可被視為有關(guān)SAIF Partners向Sinovac董事會(huì)提名十名董事候選人的邀約材料。 在此征集過程中，SAIF Partners向Sinovac股東郵寄了與Sinovac董事會(huì)董事選舉有關(guān)的特別會(huì)議的最終委托聲明和委托書。SAIF Partners寄送的最終版委托聲明已作為附件1收錄于其2025年6月16日前后提交的13D/A清單中。股東務(wù)必仔細(xì)閱讀該委托聲明（包括所有修正及補(bǔ)充文件）以及公司將向美國(guó)證交會(huì)（SEC）提交并與SINOVAC特別股東大會(huì)相關(guān)的其他文件（包括通過引用方式并入的文件），這些文件一經(jīng)提供即應(yīng)審慎查閱，因其包含有關(guān)董事候選人、特別股東大會(huì)及相關(guān)事項(xiàng)的重要信息。Sinovac的股東可通過以下網(wǎng)址免費(fèi)獲取委托聲明的最終版本、其任何修訂或補(bǔ)充，以及SAIF Partners就特別會(huì)議郵寄的任何其他相關(guān)文件